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一号家政重新定义保洁发布OMO智能保洁产品

来源:首页 | 时间:2018-12-02

  在OMO模式的大背景下,我们习以为常的传统式衣食住行、吃喝玩乐都被重新定义。人们从最初意识的“应付生活”到如今的“享受生活”,家政行业的性质也正发生质的转变。

  而对于家政方面,人们再也不会有旧意识“实在没时间没精力才会去请家政”,而是主动寻求高品质的家政服务。对中高端消费者群体而言,日常保洁已经远远满足不了他们生活上的需要,对服务品质的追求日渐高涨。

  12月28日下午,谭总在2017路演大会上表示:“一号家政以互联网模式重新定义家庭保洁服务市场,像空姐般地为大家提供高端家庭保洁服务。” 在会场上,一号家政举行了隆重的签约仪式。作为首个在大会上签约并成为唯一一个在大会上签约的新型互联网科技公司,突显出了一号家政的OMO模式和理念是成功的,这款围绕家庭需求的全新智能产品对传统家政市场产生了巨大的冲击,将掀起新一轮家政行业的动荡和创新。

  家政行业一直以来都是传统行业,人员多且需求广。而在如今快节奏的大时代,工作与家庭不能兼顾,家庭保洁服务成为刚需。在传统的家政市场中,就客户而言,服务无标准、质量无保证、安全无保障、损失无赔偿、优质中介少、选心仪的保洁员很难。

  总而言之,有钱买不到好的服务。对于保洁师来说,没有稳定、可持续发展的工作,生活没有保障。传统保洁人员不仅学历低、收入低,地位也低,也没有其他的技能来维持生计。传统的中介平台和传统的互联网模式无法解决市场痛点,而传统的家政公司只收钱不负责培训,没有培训的标准和验收标准,且极度缺乏管理模式,形成了散、杂、乱的家政行业弊端。

  而一号家政是由广州一号家政科技有限公司重金打造的重点家庭保洁项目,明星产品矩阵,拥有高度的整合资源和庞大的技术支持,打破传统保洁市场的瓶颈,实行新一轮的家政市场的创新。针对传统家政市场,一号家政精心打造了六大系统来解决行业痛点:极致产品系统、标准服务系统、智能管理系统、售后保障系统、员工晋升系统以及年卡销售系统。

  一号家政6区4小时113项服务标准:科学分区,验收到位,打造5星级的标准服务;全职员工三证上岗:身份证、健康证、保洁证三证审核,保洁师备足档案,底细分明;全智能IT管理系统:科学排期,就近调度,让客户挑选最满意的保洁师。

  线上下单、线上支付、线上预约、线上评价、线上反馈,形成封闭式的智能链条,360度完美售后保障。进口精细保洁工具组:七色布分区清洁,避免交叉感染,让清洁更切底,保障家庭卫生和健康。10天80小时专业培训:挑选最优秀的保洁专家对保洁师进行全方位专业培训,提高自身专业技能与素质。还有500万赔付机制:行业首保,保障保洁师和客户家庭的双重安全。

  6区4小时113项服务标准、智能IT管理派单系统、进口精细保洁工具套组、全职员工三证上岗、年度预付费服务模式、固定服务时间限时完成......从精细到标准,从智能到安全保障,一号家政不断创新家政服务形式,解决供给两端的痛点弊端,从量化入手改变,从实质创新体验,创造家政服务质量的极大飞跃。

  一号家政作为创新型互联网科技公司,一直以OMO模式和理念,用互联网思维和工具优化传统保洁家政行业,致力于为顾客和员工创造更好的服务体验和更高的权益保障空间。一号团队创立的“一号家政”,运用OMO模式打造服务标准化、保洁师员工管理化、交互移动智能化,并创建了一种客户和员工双重保障受益、体验极致升级的全新家政行业模式。

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